Em recife, tive a oportunidade de ser Product Owner do projeto de aceleração de empresas em parceria entre 2 dos maiores instituições de tecnologia do Brasil.
Usamos a metodologia de inovação desenvolvida pela aceleradora do Porto Digital, os especialistas de mercados do cesar school com consultorias de negocio para as aceleradas, junto da expertise empreendedora do SEBRAE para auxiliar os empreendedores que vão fabricar futuros.
Nosso Desafio:
Ambições: Como podemos formar uma nova clientela para o futuro próximo?.
Para enfrentar os desafios enfrentados pelo SEBRAE, estabelecemos o objetivo de fomentar 27 soluções inovadoras, divididas em 3 ciclos, onde cada solução selecionada passou por rigorosas etapas de avaliação e eliminação, enquanto desenvolvia seu protótipo, MVP e estratégia de Go-To-Market.
Nossa abordagem envolveu a identificação de 15 desafios diferentes em cada ciclo, criando um ecossistema abrangente de soluções para abordar nosso principal desafio.
O projeto foi dividido em etapas de eliminação de Prototipagem, MVP e Go-To-Market, com um prêmio de R$240k concedido às empresas que chegaram à fase final.
Ao longo do processo, aplicamos a metodologia de aceleração da Jump, que incluiu mergulhos profundos nos desafios, dinâmicas de ideação e outras técnicas para facilitar a inovação e o crescimento.
Com a aplicação bem-sucedida da metodologia de aceleração da Jump e a seleção criteriosa das melhores soluções em cada ciclo, tivemos 6 empresas que chegaram a fase de Go-to-Market que já estão com seus produtos sendo comercializados em mercado.
As pessoas são a essência da inovação e o SEBRAE Open Innovation reconheceu isso, apoiamos empreendedores e empresas na realização de seus sonhos e ideias. Juntos, podemos transformar ideias em soluções inovadoras e ser a a porta de entrada para um futuro de sucesso.
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